التقرير السنوي للعام 2020
بدأت تداعيات انتشار فيروس كورونا تزداد حدّة في آذار/مارس 2020 ، وكان علينا العمل من منازلنا لبقية العام. قامت بيتنا على نحو سريع بتكييف جميع برامجها لاستيعاب التغييرات التي فرضتها الجائحة، إذ أجرت المنظمة جميع التدريبات وفعّاليات بناء القدرات عبر الإنترنت من خال منصتي زووم وسكايب، وطلبت من الشركاء تطوير خطط طوارئ استجابةً للجائحة، بما في ذلك تغيير طبيعة بعض المشاريع، وتم إلغاء الفعّاليات المخطط لها لعام 2020 أو إجراءها عبر الإنترنت، واضطرت بيتنا إلى تعديل برنامج المناصرة وإلغاء جميع بعثات وفعّاليات المناصرة المخطط لها، وتم استبدالها بمساهمة في إنشاء متحف النشاط وورقتين بحثيتين حول التعليم والعقوبات. اضطرت المنظمة إلى نقل مقرّها الرئيسي من غازي عنتاب في تركيا إلى بروكسل في بلجيكا، وذلك بسبب عدم قدرتنا على استخراج تصاريح العمل والمشكلات المصرفية في تركيا وبلجيكا.
تم إغلاق مكتب المنظمة في غازي عنتاب، وجرى نقل المقر الرئيسي في يناير/كانون الأول 2021 ، بعد عدة تأخيرات بسبب الجائحة، ممّا خلق فرصا جديدة للمنظمة للتواصل مع السوريين في أوروبا، ولتكون أقرب إلى مراكز صنع القرار في الاتحاد الأوروبي. تم خلق هوية مؤسّسية جديدة لتعكس الهوية الحقيقية لبيتنا كحاضنة وأداة تمكين لدعم النشاط المدني داخل سوريا وخارجها. على المستوى البرامجي، واصلت بيتنا تسيير برامجها الثلاثة كالمعتاد. ففي برنامج بيتنا إنلاين، قدّمنا خمس منح استراتيجية في خمس مناطق من سوريا )شمال غرب وجنوب غرب البلاد (بمبلغ إجمالي قدره , 000480 يورو، بالإضافة إلى 18 مبادرة صغيرة وثلاث شبكات بإجمالي, 000240 يورو. ونظّمنا 20 فعالية تدريبية.